Ontwikkelingspespectief door organisatietransformatie
Klantvraag
Bij een verzekeraar zijn we gevraagd om de transitie te begeleiden van een traditionele verzekeraar naar maatwerkadviseur voor de aangesloten verzekerden.
Aanpak en resultaat
Als eerste hebben we het aantal functies in de organisatie met bijna 80% kunnen reduceren en daardoor het ontwikkelingsperspectief en doorstroommogelijkheden voor individuele medewerkers structureel vergroot. Daarna hebben we op basis van de nieuwe ambitie van de organisatie de meeste van de functies meer divers en “rijker” kunnen maken door een uitbreiding van de verantwoordelijkheden en de daarbij behorende expertise, vaardigheden en competenties.
In deze opdracht waren we toegevoegd aan het transitieteam van de opdrachtgever en was onze focus het ontwerp van de organisatiestructuur, functies, rollen en de daarbij behorende expertise, vaardigheden en competenties
(Voormalig) drieSer
Opdrachtgevers
- Ontwikkelen van kwalificatiedossiers en keuzedelen
- Assessment MBO-docent
- Een instrument voor effectmeting leeractiviteiten
- Introductie multichannel strategie retailorganisatie
- Opleiding in zijn kracht door community of practice
- Professionaliseren van de bedrijfsopleidingen
- Ontwikkelingspespectief door organisatietransformatie
- Weet wat werkt, met Process Communication
- Implementatie zelfsturing
- Maatwerk teamworkshop om inefficiënte patronen zichtbaar te maken en kwaliteiten meer te benutten
- Projectmatig werken in het basisonderwijs
- Nieuw onderwijs ontwikkelen, hoe doe je dat?
- Realiseren toekomstbestendige organisatie
- Ontwikkelen visie op leren & ontwikkelen en inrichten trainingsorganisatie
- Bouwen aan een opleidingsstructuur voor Register-Taxateurs
